آمازون، استارت آپ های غذایی را تهدید می کند گزارش

آمازون، استارت آپ های غذایی را تهدید می کند

  بزرگنمايي:

فصل تجارت - اواسط سپتامبر، وال استریت ژورنال گزارش داد که Whole Foods سال آینده یک حرکت بزرگ دیگر را آغاز خواهد کرد: تولیدکننده غذای محلی دیگر می توانند آیتم های خود را در 470 فرشگاه ارتقا دهند و یا چک کنند که چگونه محصولات خود را ذخیره یا به نمایش بگذارند.
سه ماه بعد از اینکه آمازون، Whole Foods را به قیمت 13.7 میلیارد دلار خرید، غول تجارت الکترونیک تغییرات زیادی در فروشگاه های سراسر کشور انجام داد. قیمت ها کاهش پیدا کرده، آمازون اکو همه چیز را در قفسه قرار داده است و تمام تولیدات Whole Foods در Amazon.com در دسترس قرار دارد.
اواسط سپتامبر، وال استریت ژورنال گزارش داد که Whole Foods سال آینده یک حرکت بزرگ دیگر را آغاز خواهد کرد: تولیدکننده غذای محلی دیگر می توانند آیتم های خود را در 470 فرشگاه ارتقا دهند و یا چک کنند که چگونه محصولات خود را ذخیره یا به نمایش بگذارند.
جیمی نسل، معاون فروش موادغذایی Good Eggs در سانفرانسیسکو معتقد است: این تغییر به سیستم های غذایی محلی در سراسر کشور آسیب می زند. این استارت آپ، با تولیدکنندگان غذایی محلی کار می کند و برخی از آنها نمونه محصولات خود را در Whole Foods قرار می دهند.
با این حال، یک شانس دیگر وجود دارد، برندهای کوچک مقیاس هنوز قادر هستند یک جا در Whole Foods داشته باشند. تولیدکنندگان می توانند به خریداران منطقه ای متوسل شود، روابط شخصی با مشتریان در فروشگاه های ایجاد کنند و به نوبه خود، برندهای خود را بسازند.
با انتشار این اخبار در هفته های اخیر، به نظر می رسد این فرصت همه چیز را نابود کرده است.
Whole Foods مدت زمان طولانی برای تمرین تامین کنندگان موادغذایی محلی برای ارائه نمونه و آموزش مشتریان در مورد محصولات خود، در فروشگاه ها صرف کرده است. به اعتقاد نسل، این عمل، یک روش ارزشمند برای برندهای محلی است.
یکی دیگر از زنجیره های موادغذایی، Kroger است که می گوید: شروع به کار با تولیدکنندگان موادغذایی محلی ادامه فعالیت و تصمیم Whole Foods بوده است.
مایک مک دویت، مدیرعامل شرکت آشپزی Terra"s Kitchen در بالتیمور اخیرا به سی ان بی سی گفته بود که درباره روابط آینده شرکت با تولیدکنندگان غذای محلی، خیلی خوش بین نیست. او امیدوار است که این اقدام همچنان به معنی حمایت از محصولات و کسب و کارهای محلی باشد.
این تلاش، بخشی از تلاش بزرگ آمازون و Whole Foods برای ایجاد فروشگاه های سازگارتر است که می تواند به معنی تاکید بیشتر بر محصولات محلی باشد.
از سال 2018، فروشگاه های شخصی، مجاز به فروش اقلام منطقه ای نخواهند بود. در عوض هیات مدیره Whole Foods در تگزاس تصمیم گرفته اند درصد بالاتری از این محصولات را فروشگاه ها به فروش برسانند.
سخنگوی Whole Foods به وال استریت ژورنال گفته است: داشتن طرفداران نام تجاری در فروشگاه ها، موجب حواس پرتی کارمندان و ناکارآمدی می شود، سیستم جدید برای صرفه جویی در هزینه در نظر گرفته شده است.
اما به عنوان یک نتیجه، شاید تولیدکنندگان موادغذایی تصمیم بگیرند محصولات خود در جای دیگر بفروشند.




ارسال نظر شما

Protected by FormShield

اخبار خواندنی

نیروگاه‌های برق حرارتی ایران چقدر قدمت و راندمان دارند؟

نرخ پیشنهادی گندم 2500 تومان/ احتمال تغییر در نرخ خرید تضمینی وجود دارد

مجوز صادرات شلتوک برنج خوزستان+سند

برنده جنگ رسانه‌های جدید کیست؟

رقابت عیاری و کیایی در سینماها

رکود در هنگ‌کنگ

تصمیم‌گیری درباره دلار سخت شد؟

سه خبر برای صنعتگران

جزئیات احداث خط‌آهن جدید میانه-تبریز/ اتصال بستان‌آباد به خاوران تا ‌پایان 99

دولت کمک‌های خود را به شهرداری تهران از سر بگیرد

پژمردگی شکوفه آزادی

معامله دولت با ملت

راه میانه کدام است؟

دموکراسی زیر تیغ

دالان باریک آزادی

توضیحات وزیر نفت درباره طرح سهمیه‌بندی بنزین

درآمد 30 هزار میلیارد تومانی افزایش قیمت بنزین بین مردم باز توزیع می شود

قیمت بنزین برهزینه تولید وتوزیع محصولات کشاورزی چندان تاثیر ندارد

آموزش و پرورش:‌ سرویس‌های مدارس نگران سهمیه بنزین نباشند

مهار مصرف، افزایش صادرات و تخصیص یارانه انرژی به مردم؛ اهداف سهمیه‌بندی بنزین

فصل تجارت سایت خبری تحلیلی اقتصاد

آگهی ها

  • فصل بانک، نشریه الکترونیکی تخصصی بانک
  • موسسه مطبوعاتی اطلاع رسانی فصل اقتصاد و فصل تجارت
  • پخش زنده آخرین اخبار اقتصادی
  • تبلیغات
  • باشگاه نخبگان، خبرنگاران، مدیران روابط عمومی و کارآفرینان